Когда директор “рушит” школу через отсутствие команды

Обучение

Много говорят о том, что работа школы зависит от директора, либо она работает самостоятельно, либо учреждение все еще развивается. Но часто бывает, что административная команда разделена, а учителя разделены. Или даже в самой администрации не все гладко.

Рассмотрим 5 основных ошибок, которые делает директор школы при создании команды. Если директор делает эти ошибки, он формирует команду, в которой учителя не хотят работать.

Когда директор «уничтожает» школу за отсутствие команды

Источник: kfund-media.com

Отличный директор

Хороший директор может вдохновить учителей почти на героические поступки. Исследования показывают, что мотивация сотрудников на 70% зависит от действий начальника, в нашем случае руководителя школы. Какие действия директора отменит все попытки мотивировать учителей?

Ошибка 1. Не замечаем хорошее

Часто директор школы вообще не хвалит учителей, а активно «ругает» их за малейшую ошибку. Более того, такие лидеры редко становятся на сторону учителя во время конфликта между учителем и родителем. Вы не получите обратной связи от таких директоров, они часто утверждают, что качественное обучение и своевременная работа – это не результат, а просто выполнение своих обязанностей на должном уровне.

Если к учителю нет претензий, это достойная награда для учителя. Но мы верим, что хороший руководитель всегда будет замечать и отмечать эффективность своего учителя. И помимо материальных стимулов, есть еще немало нематериальных стимулов, которые нельзя упускать из виду.

Ошибка 2. Закрытая дверь

Когда директор «уничтожает» школу за отсутствие команды

Источник: cdn.fishki.net

Часто бывает, что руководитель не только принимает родителей в определенный день и время, но и действует вместе с учителями. При этом у учителей часто бывают ситуации категории «срочно, вчера». И они не могут решить возникшую проблему, эмоциональное напряжение нарастает. Хороший директор придерживается политики открытых дверей, поэтому проблемы решаются быстрее, а обратная связь – быстрее.

Конечно, бывают дни, когда директор работает над каким-то сложным документом, «закрывая» зарплату или что-то еще. В этом случае логично не проводить прием для решения эксплуатационных проблем. Но в целом учителя должны быть уверены, что они могут связаться с директором и решить свою проблему.

Читайте также:  Сможете решить за 40 секунд? 📚 Простая математическая задача для Вас

Ошибка 3. Двойные стандарты

Самая острая проблема – это ситуация, когда директор школы выбирает себе «фаворитов». Они могут меньше работать и получать больше денег в денежном выражении, игнорируя выполнение своих обязанностей. Если возникает ситуация с «фаворитами», то это формирует недоверие учителей друг к другу, учителя перестают принимать решения самостоятельно, «перекладывая» свои обязанности на других.

В этом случае директор забывает, что равное отношение ко всем является ключом к успеху тимбилдинга. Ценность человеческого капитала следует оценивать только по его талантам. Но для этого таланты нужно уметь замечать.

Ошибка 4. Нет пути в развитие

Это когда лидер не ведет свою команду вперед. В то же время он ставит перед командой задачу делать что-то хорошее на высоком уровне. Но он не выражает никакой задачи, шага, критерия.

Даже если учителя искренне хотят выполнить задание, они не могут достичь желаемого результата, потому что нет изображения этого достижения. Поэтому директор недоволен, а учителя в замешательстве начинают злиться.

Ошибка 5. Нет примера

Когда директор «уничтожает» школу за отсутствие команды

Источник: www.cheltv.ru

Многие помнят ситуацию, которая произошла с кораблем Илона Маска Falkon1 в 2006 году. Итак, в то непростое время Илон Маск собрал свою команду, перечислив все проекты, которые потерпели неудачу. При этом он напомнил, что никогда не перестанет мечтать о полетах в космос.

Так что случилось? Это был самый яркий момент лидерства. И после этого выступления состоялся запуск ракеты-носителя. Значит, именно при таком подходе мотивация учителей будет только расти.

Кто твой босс? Ваш генеральный директор делает эти ошибки? Делитесь своим опытом в комментариях.

Узнать больше об обучении ПРО

Об авторе
Давно пишу статьи в журналах на разные тематики. Во время карантина захотела поделиться своим экспертным мнением для более полезного времяпровождения дома. Отдыхайте вместе со мной.
Оцените статью
Дома нескучно
Добавить комментарий